三、货运企业学问管理效果货运企业必需在货运信息化的基础上逐步走向学问管理之路，充分发挥学问管理的优势作用，才干在竞争力频升的今天开拓进取之路。货运企业完成优质的学问管理，可以为企业带来以下促进作用，从而进步货运企业的整体水平。

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比如阿里盒马前不久与深圳岁宝百货联手打造的盒马里·岁宝购物中心就是希望打通线上线下，其中物流配送服务是关键，有了它才能让线上购物也享受到线下购物的便利——所见所得，即买即到等，可见覆盖场景越丰富的物流企业在新零售比拼中战斗力越足，而这就需要比拼各大平台的线下实力。于是苏宁阿里京东不断布局线下，比如阿里打造出盒马鲜生以及与苏宁易购高鑫零售银泰商业等进行合作；京东有京东便利店入股五星电器等动作；而苏宁作为线下起家线上线下兼营多年的公司，线下优势更突出，除在C家电领域基础厚实不说，在快消领域有家乐福中国持股0%与000多家苏宁小店，在百货领域有苏宁广场苏宁易购广场和万达百货全资收购等，这些构成了苏宁全场景零售生态。得益于此，苏宁物流能提供“到仓到店到家”三大场景解决方案，并构筑出“当日达+次日达+即时配”的配送网络。

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“农村地区基础设施薄弱流通成本偏高等问题依然存在，导致一些优质农产品卖不出去卖不上价的问题时有发生。”商务部流通促进中心供应链处处长兼农产品流通促进中心主任王水平在接受《经济参考报》记者采访时表示，农村市场是我国当前及未来一段时期扩大内需保持经济平稳发展的重中之重。有效启动农村市场的关键，在于有效推动“工业品下乡”和“农产品进城”，而二者都需要物流作为支撑。王水平认为，补齐“最后一公里”短板，有利于促进优质工业消费品进入农村市场，推动农村消费升级，缩小城乡消费差距；有利于解决农产品“卖难”窘境，增加农民收入，提高消费能力；有利于加快补齐农村交通仓储等基础设施建设，为乡村振兴奠定产业基础，增强“造血”能力，培育内生发展动力；有利于完善城乡共同配送体系，构建通畅高效的双向流通渠道，降低物流成本，提高物流效率。大