第三方物流配送中心的作业内容。由于第三方物流配送中心是由一般中转仓库 演化和发展起来的，根据内部结构和布局规划其作业活动，内容如下：

第一，储存。配送中心作为货物的集散中心，服务对象众多，服务范围也很大, 储存是必不可少的基本职能。

第二，分拣理货。为了满足客户对商品不同种类、不同规格、不同数量的需求, 配送中心必须有效分拣货物，并按计划理货。这是配送中心的核心职能，分拣理货技 术也是配送中心的核心技术。

第三，配货。用户对商品的需求有各种不同的组合，配送中心必须对货物进行有 效组合才能合理利用运输工具，方便配送工作，满足用户需求。

第四，倒装、分装。这一职能使不同规模的货载在配送中心能髙效分解和组合, 按用户要求形成新的组合或新的装运形态。

第五，装卸搬运。这是配送中心必不可少的辅助作业。第六，加工。对商品进行不同程度的加工，能够提高配送水平，提供增值服务。 第七，送货。这是配送中心的最后职能，也是配送业务的最后一个环节。
第八，信息处理。配送中心要具备与客户进行沟通的信息职能，同时也要具备I 送中心各环节之间沟通的信息职能。

②第三方物流配送中心的作业流程。配送中心的作用在于“化零为整”和‘‘化4 为零”，使产品通过它迅速流转。其作业流程可规划为一般流程、不带储存库的配送中 心流程、加工配送型配送中心流程、批量转换型配送中心流程等。

第一，配送中心的一般流程。这种配送中心以中、小件杂货配送为主，由于货I 较多，为保证配送，需要有一定储存量，属于有储存功能的配送中心。理货、分类、 配货、配装功能要求较强，很少有流通加工的功能。这种流程也可以说是配送中心的 典型流程，其主要特点是有较大的储存、分货拣选、配货场所，作业装备也较大。

第二，不带储存库的配送中心流程。专以配送为职能，只有为一时配送备货的暂 存，无大量储存。暂存区设在配货场地中，配送中心不单设储存区。这种配送中心的 主要场所都用于理货、配货。

第三，加工配送型配送中心流程。加工配送型配送中心有多个模式，随加工方式 不同，流程也有区别。这种流程中，产品按少品种或单一品种、大批量进货，产品很 少或无须分类存放。加工一般是按用户要求进行，加工后便直接按用户要求配货。所 以，加工配送型配送中心有时不单设分货、配货或拣货环节，而加工部分及加工后分 放部分是主要作业环节，占较多空间。

第四，批量转换型配送中心流程。在这种配送中心，产品以单一品种、大批量方 式进货，在配送中心转换成小批量。这种配送中心流程十分简单，基本不存在分类、 拣选、分货、配货、配装等工序。但是，由于是大量进货，储存能力较强，所以储存 及装货作业最为重要。

第三方物流是系统化物流，在系统设计规划时不仅强调各个子系统的完善，更为 重要的是要加强各子系统之间的协调和配合，以便达到物流系统资源整合、系统效益 优化的目标。而且，由于第三方物流是面向市场的强调为客户服务的现代物流模式， 因此，在系统规划设计时，还应注意企业自身的组织系统设计以及面向客户的服务系 统设计。

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