企业自营物流,还是物流业务外包?广州物流公司
发布时间:2018-01-21 10:08:31
企业自营物流,还是物流业务外包?广州物流公司
某皮鞋厂年产皮鞋60000双(平均每季度15000双每年需要原料牛皮1201 (平 均每月消耗101,平均每双皮鞋消耗牛皮24〉。假定该厂每吨牛皮原料的平均购入价为 每吨10000元,每双鞋售价100元,而银行贷款年利率为那么企业的生产经营在 原料采购方案中有如下几种选择:言寞人:年打向银行一次性贷款120万元(年息96000元〉,一次性地购回牛皮原料入仓库,找专人保管发料,全年慢慢地进行生产性消费。
方案6:年初向银行一次性贷款10万元(年息8000元〉,购买一月份所需生产性 消费牛皮原料101,二月份采购款来自一月份部分销售回笼款,其他各月生产安排,以 此类推。
方案与专业物流公司签订业务外包协议,企业不向银行贷款;第一个月由物流 公司垫支原料款,分4批购货101〈约每周2.51,或每天配送4501^,逢周五周六不送 货,化整为零的配给制〉,取消企业仓库及仓库的管理环节,由陆续回笼的产品销售 款,冲抵牛皮原料的购货款(物流公司小批量、多频率地供货,采用III模式〉,彻底 取消仓库及仓库管理。该物流公司可以对若干个皮鞋厂所需牛皮原料,采用专业化的 配给供货,以获取规模效益。
结论:皮鞋厂通过与专业物流公司签订业务外包协议,减少资金占用、库存及仓 库管理。
该物流公司可以对若干个皮鞋厂所需牛皮原料承担任务,采用专业化的配给供货, 降低成本,获取规模效益。
从地区经济发展来看,皮鞋厂生产企业物流分工细化,专业化使区域经济资源配 置合理,运行更有效率。
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