入库管理
进仓排位。按照优化原则，自动安排每单进仓货物的存放位置，在人库环节，主要是 对人库货物的信息进行采集。除一般货物信息外，还应该特别注意异常入库信息，例如入 库残损、入库据收等情况。
在库管理
减少库存也就是降低成本、提高其灵活性，这使库存管理尤为重要。针对客户不同需 求，进行分拣理货、配货作业，管理对货物的再包装、拆箱拼箱等增值服务,并同时记录每 次服务的账目情况；按货主的要求完成物品的搭配出库；管理货物库存水平的实时信 息，一旦有订单，马上计划库存交易量，了解所有网点的库存水平。提供各种工具以掌握 库存的最新信息，包括分析快、慢项目动态及库存价值，也可根据提供的信息准确判断市 场走向并相应做出调整订货点（即订货时机，库存下降到某个值时决定补货，把补货时的 库存量称为订货库存量，又称为订货点八安全库存、订货至交货时间及服务水平等0
出库管理
按先进先出原则拣货出货，对出库货物信息进行收集，除收集货物信息外，还应注意 异常出库信息、货物的去向、提货人、承运人等。
预测分析
在公司的库存量减少或订货的前置期缩短的情况下，如何保证髙质量、可靠的供应是 至关重要的。正确的库存和销售数据的分析和预测，市场走向趋势分析，产品生命周期分 析，可以帮助公司预测市场动态并制订正确的库存计划、采购计划和生产计划。
盘点管理
为了有效地掌握货物的在库数量和质量，需要对在库货物进行清点，以保证储存货物 的账、货、卡完全相符，能够确保在库货物数量和质量的真实性和完整性。并提供实际仓 库图，标明仓库的使用情况，帮助仓库管理和工作人员进行货物的出入库管理。
仓储作业内容
配送网络的设计-配送网络的设计包括仓库定位、配送中心能力和系统设计等，是仓储配送类业务中最 具备技术含量的领域之一。这一部分服务功能可以作为独立的咨询项目存在，也可以作 为物流服务整体方案的一部分。

订单处理
订单处理是仓储配送类业务中最常见的物流服务项目。客户企业在取得订单后通过 物流企业完成拣货、配送和送货的工作。
仓储管理
仓储管理一般包括货物搬移、装卸、存储等活动，是最常见到的传统物流服务项目。
代管仓库
代管仓库也是一种比较常见的合作形式。这种情况一般发生在客户企业自己拥有仓 库设施，在寻求物流服务时，将自己仓库的管理权一并交给物流企业管理。
仓储作业的合理化 货物存放的合理化
在货物存放中，为了保证货物的质量和商品流动的有效性，一般会遵循以下原则。
①先进先出原则。在仓库保管中，先进先出是;^项非常重要的原则，尤其是有时间 性的产品，如果没有以先进先出的原则处理的话，恐怕会造成过期或变质，以致影响整个 仓库的保管效益。当然，这也不是绝对的。有些货物为了满足特殊的需求，按先进后出原 则的安排。
②零数先出原则^在仓库中，时常会有拆箱零星出货的情况发生。因此，在出货时， 应优先考虑以零数或者已经拆箱的货物优先考虑出货，除非整箱订货。
③重下轻上原则0在储存规划时，如果是多戾楼房时，应该考虑较重的货物存放在 楼下而较轻的产品存放在楼土^如果是使用选货架或者是直接平放地面时，则应该考虑 较重的产品存放在下层容易进出的地方，而较轻的产品则应该存放在上层的位置。如此 规划布置，才能避免较轻的产品被较重的产品压坏，同时，也可以提高仓库的作业率。
④分类规划原则。在产品规划布置上，首先应该根据产品的出货频率将产品 分为八、三类。在作平面规划財，把出货频率高的人类产品规划在靠近门0或者在 主干道旁边，把出货最慢的0类规划在角落或者是靠门口较远的地方，而8类产品则堆 放在八类与0类产品之间。如果是使用托盘式货架时，则必须考虑将八类产品存放于 货架第一层容易存取的地方，而将6类产品存放在第二层，将0类产品则存放于最上层 比较不容易存取的地方。如果使用箱式料架，则按照人体工程学原理，将人类产晶存放 于人站立时两手很容易存取的中层位置，而8类产品则存放于需要蹲下时才能存取的位 置类产品存放于需要使用梯子或者椅子才能存取得到的上层存储位置。

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